Руководство
по увольнению сотрудников

Вы узнаете, как решиться на увольнение, что делать,
если увольняемый сотрудник угрожает или шантажирует,
как организовать передачу дел и оффбординг.

Записаться на курс
+ более 500 довольных клиентов

КУРС ОТ СЕРГЕЯ ЖУРАВЛЁВА:

Оплатите обучение или получите консультацию
Телефон
Оплатить
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Продолжить
Хотите получить первый урок бесплатно?
Телефон
Получить консультацию
Спасибо!
Мы выслали вам материал на указанную вами почту.
Продолжить

Увольнение сотрудников — процесс, который часто игнорируется в учебниках и курсах по менеджменту. Я считаю, что увольнение — это неотъемлемый элемент системы управления персоналом, и предлагаю чёткий алгоритм проведения этой процедуры. Курс представляет собой практическое руководство, которое поможет организовать эффективный процесс увольнения сотрудников, избежать распространённых ошибок и минимизировать риски для компании. В курсе систематизированы мои знания и опыт в области HR-менеджмента, представлены конкретные алгоритмы и рекомендации.

Что вы получите на курсе:

О курсе

Повышение эффективности работы вашей команды

Навыки ведения результативных переговоров об увольнении

Снижение операционных и репутационных рисков

Умение принимать взвешенные и обоснованные решения об увольнении

Понимание управленческих и психологических аспектов увольнения

Автор курсА
Сергей Журавлёв
HR-директор федеральных компаний с 12-летним опытом

Автор книг: «Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала» и «Люди за кадрами! Сценарии сильной компании»

Автор образовательных программ с государственной аккредитацией

Преподаватель, спикер и консультант по темам, связанным с персоналом

С чем вы справитесь во время прохождения курса:
Страх остаться без сотрудника: научитесь планировать передачу дел и не бояться, что после увольнения работа встанет
Дискомфорт при мысли об увольнении: освоите навыки проведения увольнительных бесед
Сомнения и жалость: научитесь принимать решения, основанные на интересах бизнеса, а не эмоциях
Хаос в управлении: вы установите чёткие критерии оценки работы сотрудников и будете применять их последовательно
Смотреть бесплатно
Получите вступительный урок бесплатно
Посмотрите формат курса и решите, нужен ли вам полный доступ
Как подобрать сотрудников, которых не придётся увольнять
7
Оффбординг и аутплейсмент
6
Организация передачи дел
5
Переговоры об увольнении
4
Увольнения на этапе испытательного срока
3
Подготовка к увольнению
2
Понятие и виды увольнения
1
Курс состоит из 7 модулей:
В условиях экономической нестабильности умение своевременно принять решение об увольнении становится ключевым навыком руководителя и повышает шансы на выживание бизнеса

Понимание принципов оптимизации штата и технологий увольнения становится обязательным элементом эффективного управления компанией

Ошибка при увольнении может обойтись очень дорого: привести к судебным искам, компенсациям, потере репутации и снижению мотивации сотрудников
Почему курс актуален именно сейчас?
Получить доступ к курсу сейчас
15 000 рублей
Доступ к материалам курса на 6 месяцев
Сертификат о прохождении курса
Тариф «Стандарт»
Записаться
25 000 рублей
Электронные экземпляры книг «Стоп, кадры!» и «Люди за кадрами!»
Индивидуальная онлайн-консультация с автором курса
Сертификат о прохождении курса
Бесплатный доступ к обновлениям курса
Доступ к материалам курса на 1 год
Записаться
Тариф «Премиум»
Узнать подробности
Нужна консультация?
Заполните простую форму и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы!

Отзывы о работе Сергея Журавлёва

Дмитрий
Спасибо Сергею за оперативное подключение к задаче, глубокую аналитику и классный результат. Эксперт с большим опытом и ответственным подходом к работе.
Ольга
Огромная благодарность за консультацию. Все вопросы были проработаны быстро, качественно и профессионально!
Тори
Спасибо за разбор ситуации с увольнением сотрудника — структурно, спокойно, по существу. После разговора стало ясно, что делать дальше. Очень профессионально.
Александра
Быстрая, емкая консультация, подсказал где есть недочеты, дал основные рекомендации. Очень довольна.
Павел
Когда начинал изучать курс, то казалось, что в теме нет ничего сложного. Теперь понимаю, что делал самые типичные ошибки: тянул, избегал разговора, не уведомлял команду об увольнениях. Чувствуется, что материал из реальной практики.
Юрий
Откладывал увольнение сотрудника больше трёх месяцев — казалось, что всё решится само собой. Вместе с Сергеем наконец собрал ситуацию по полочкам: что проверить до разговора, как сформулировать причины и принять решение. Прошло спокойнее, чем я ожидал. 
Валерий
Сергей оказался тем человеком, которого я искал. Построил кадровую структуру компании, предостерег от возможных ошибок в работе с персоналом, поделился опытом. Рад что все-таки решил обратиться к Сергею, а не сделать все самому (как обычно) — потом пришлось бы разгребать этот бардак
Нужна консультация?
Заполните простую форму и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы!
Контакты
Купить мои книги
Книга: “Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала”
на OZON
Книга: “Люди за кадрами! Сценарии сильной компании”
на OZON